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02-ima/docs/261103_1414-知识库与ima教育培训逐页演讲稿.md
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created_at: 2026-11-03 14:14:11 +0800
type: 配合35页网页的知识库与ima教育培训演讲稿,以九上英语Unit 2为案例
revision: 第2次
revisions:
- time: 2026-11-03 14:14:11 +0800
version: 第1次
author: GPT-6
content: 吸收三份参考笔记的取用存思路,核对用户ima课本,完成35页口播、操作安排和转场,并同步网页、大纲与练习材料。
- time: 2026-11-03 14:23:09 +0800
version: 第2次
author: GPT-6
content: 按用户要求将主案例改为袁隆平拓展教学,同步人物事实、官方来源、网页讲稿与练习,避免误引钟扬课文页码。
summary: 以袁隆平拓展教学为主案例;120分钟教师培训逐页演讲稿,以人教版九年级上册Unit 2 Inspiring People贯穿建库、查证、备课、练习、教研与榜样墙项目,区分教材依据、讲师设计及模拟反思。
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# 让教学资料用起来:逐页演讲稿
适用版本:当前35页网页;历史30页PPT未同步。总时长120分钟,包含演示、12分钟动手、8分钟分享和答疑,并非120分钟连续朗读。每页口播可以直接讲,操作与停顿按现场节奏展开。网页按N可查看同一份逐页讲稿,注意备注会显示在投影上。
教材依据:用户指定ima订阅库“人教新版初中英语”→《九上电子课本.pdf》,人民教育出版社、课程教材研究所编著,139页。本次核对范围为扉页、目录与Unit 2相关原页;版权年份未核定。教材印刷p.11—20对应PDF第18—27页。
课程主线:取出相关资料 → 完成任务并由教师查证修改 → 保存成果与反思 → 下次再次调用。WorkBuddy仅作答疑拓展;回存不等于模型训练,不对自动化、教学效果或准确率作未经验证的承诺。
| 环节 | 页码 | 时长 |
|---|---|---:|
| 开场与目标 | 1—5 | 5分钟 |
| 认识知识库 | 6—12 | 20分钟 |
| ima与基础操作 | 13—19 | 25分钟 |
| Unit 2四个教学案例 | 20—28 | 40分钟 |
| 动手、分享与交流 | 29—35 | 30分钟 |
## 第1页|让教学资料用起来
稳定页面ID:`cover`|建议0.5分钟|课程累计0—0.5分钟
建议0.5分钟(含操作与互动)。
**口播**
各位老师,大家好。上一讲我们认识了 AI,这一讲往前走一步:怎样让它用上我们自己的教学资料?今天请大家带着一件真实的事来听,比如下周要备的一节课。结束时,我们希望留下一个小型知识库、一份自己改过的成果,以及一份查证记录。
**操作与提醒**
请老师在心里选定一个近期任务,不急着打开软件。
**转场**
先简单介绍一下我和今天这场分享的出发点。
## 第2页|讲师介绍
稳定页面ID:`speaker`|建议0.75分钟|课程累计0.5—1.25分钟
建议0.75分钟(含操作与互动)。
**口播**
我是张海林,主要从事软件开发与人工智能应用实践。我关心的是,一个工具怎样进入真实工作,让已有材料和经验更方便地被使用。今天我会从工具和方法的角度做演示,也请各位老师用自己的学科经验来判断:哪些建议能进课堂,哪些还需要调整。
**操作与提醒**
简要介绍页面已有经历;不增加未经提供的学校合作或教学成效。
**转场**
接下来用这五个部分,把一次完整的使用过程走通。
## 第3页|今天的分享提纲
稳定页面ID:`agenda`|建议0.75分钟|课程累计1.25—2分钟
建议0.75分钟(含操作与互动)。
**口播**
我们先弄清知识库解决什么问题,再认识 ima,随后完成建库、提问和查证,最后放到备课、练习、教研和项目任务四个场景里。整个过程记三个字就够了:取、用、存。取出相关资料,用它完成任务,把审核后的成果存回去,供下一次继续使用。
**操作与提醒**
指向五段提纲,提醒后面保留独立操作和交流时间。
**转场**
为什么要多做这个“存回去”的动作?先看一个熟悉的场景。
## 第4页|资料越来越多,使用依然费劲
稳定页面ID:`material-problems`|建议1.5分钟|课程累计2—3.5分钟
建议1.5分钟(含操作与互动)。
**口播**
设想周日晚上一位英语老师准备九年级上册第二单元:电子课本在 ima 里,旧教案在电脑里,学生上次表达人物品质的问题记在另一本笔记中。找齐之后,打开 AI,又要交代版本、课时和学情。我们今天用你看到的这份课本,Unit 2 Inspiring People,把这些材料接成一个完整任务:帮助学生用具体事迹说明谁值得敬佩。大家最常卡在哪一步:找资料、选版本、反复交代,还是经验留不下来?
**操作与提醒**
停顿,收集两位老师的简短回应;把回应接到四个痛点上。若提到“AI失忆”,解释为任务背景没有稳定提供,不断言所有产品都没有记忆功能。
**转场**
所以今天的完成标准,要比“生成一段文字”再多一步。
## 第5页|今天建立一个能回答问题的资料库
稳定页面ID:`training-goal`|建议1.5分钟|课程累计3.5—5分钟
建议1.5分钟(含操作与互动)。
**口播**
今天围绕人教版九年级上册 Unit 2 Inspiring People 建一个小库。先确认课本,再结合活动建议和模拟反思,提出一个教学问题,形成一张可修改的活动表。至少核对两处依据,保存后重新找到它。一个小库、一份教师修订成果、一次查证记录,是我们的三个交付物。
**操作与提醒**
请老师说出自己的预期成果:活动表、练习单或办事清单,任选一种。
**转场**
先把“知识库”这个词说清楚。
## 第6页|知识库,把资料组织成可用的资源
稳定页面ID:`knowledge-base`|建议3分钟|课程累计5—8分钟
建议3分钟(含操作与互动)。
**口播**
可以把知识库想成一份围绕任务整理的资料包:材料放在一起,来源和适用范围清楚,需要时能查到、能拿来用。它既可以有公开文章,也可以有经核对的教案和自己的课堂反思。加入 AI 问答以后,我们可以用问题去调动这些材料,比如比较两个活动方案。但上传文件只是起点,材料是否完整、分类是否合理,仍然影响使用效果。
**操作与提醒**
邀请老师用自己的学科说出一个知识库主题;把“所有教学资料”缩小为一个单元或任务。
**转场**
那它与我们已经在用的网盘、笔记有什么关系?
## 第7页|资料管理工具,各有适合的问题
稳定页面ID:`tool-comparison`|建议3分钟|课程累计8—11分钟
建议3分钟(含操作与互动)。
**口播**
文件夹和网盘擅长帮我们保存和定位文件;笔记适合记录自己的理解和经验;带 AI 问答的知识库,可以进一步围绕材料做比较、归纳和草稿整理。很多工具的能力会重叠,这张表说的是常见用法。我们原来认真写的笔记、整理过的文件都很有价值,它们正是这次建库的起点。
**操作与提醒**
给出同一需求的三个问法:文件在哪、我怎样理解、这些材料怎样帮助备课。
**转场**
接下来看看,AI 是怎样用上这些文件的。
## 第8页|AI 如何使用你放进去的资料
稳定页面ID:`how-it-works`|建议2分钟|课程累计11—13分钟
建议2分钟(含操作与互动)。
**口播**
从使用者的角度看,有四步:放入资料,提出问题,查看回答,再回到原文核对。中间发生的关键动作,是系统查找与问题相关的内容,并让模型参考这些内容组织回答。请留意,材料在库里,不代表每次提问都一定找到它;回答里有引用,也不代表每一句话都受到了原文支持。
**操作与提醒**
沿流程指读四步,把最后的“核对”交回给教师。
**转场**
这个“先找资料,再组织回答”的方法,有一个常见名称。
## 第9页|AI 如何从知识库找到答案
稳定页面ID:`knowledge-retrieval-principle`|建议3分钟|课程累计13—16分钟
建议3分钟(含操作与互动)。
**口播**
这个方法叫 RAG,中文是检索增强生成:先从知识库查找相关资料,再让 AI 参考资料回答。比如问“怎样用事迹说明袁隆平值得敬佩”,系统应找到材料01中有关杂交水稻研究、推广及科研协作的资料,再据此整理。可以把它理解为开卷答题:资料先整理成便于检索的片段,提问时再选出相关内容。开卷也可能翻错页或读错意思,所以还要回原文核对。
**操作与提醒**
用1—2分钟解释名称和类比,再用约1分钟走完图示。英文 Retrieval-Augmented Generation、语义编码留在答疑;说明这是常见原理示意,入库通常不修改模型参数。
**转场**
原理理解到这里就够用了,下面把它放回教师的工作过程。
原理参考:https://learn.microsoft.com/en-us/azure/storage/files/artificial-intelligence/retrieval-augmented-generation/overview 。常见RAG示意,不代表ima内部实现。
## 第10页|知识库进入教师工作的五个环节
稳定页面ID:`teacher-workflow`|建议3分钟|课程累计16—19分钟
建议3分钟(含操作与互动)。
**口播**
找、读、用、留、享,可以用“取—用—存”串起来。取,是选定这份九上课本第二单元的相关页;用,是读懂人物事迹,形成活动和练习,再由教师核对;存,是保留教师修订稿、来源和课堂反馈。课前取出上次的反思,课堂观察学生能否用事迹支持评价,课后记录卡点,下次备课就有了可以接续的依据。
**操作与提醒**
让老师指出自己目前最常停在哪个环节;说明“持续改进”来自补充可靠资料与复盘,不等于模型自动学习或自动训练。
**转场**
先选择一个足够小、又值得反复做的任务。
## 第11页|第一个知识库,从一个具体主题开始
稳定页面ID:`choose-topic`|建议3分钟|课程累计19—22分钟
建议3分钟(含操作与互动)。
**口播**
第一个库就选“九上英语 Unit 2 Inspiring People”。先明确今天要交付什么:例如一张袁隆平阅读课活动表,而不是要求 AI 一次做完整学期。课本是内容依据,活动设计和反思是辅助材料。面对共享库里的很多年级、不同版本,先选对这本书与单元,再开始提问。
**操作与提醒**
现场使用用户已打开的“人教新版初中英语”知识库中的“九上电子课本.pdf”;来源为第三方维护的订阅库,出版社以课本扉页为准。不要假设名称相近的“人教课程/人教-英语-9上”文件一定相同。
**转场**
选定主题以后,第二个关键是选对材料。
## 第12页|回答质量,取决于资料质量
稳定页面ID:`material-quality`|建议3分钟|课程累计22—25分钟
建议3分钟(含操作与互动)。
**口播**
版本匹配在这里特别具体:我们核对的第二单元是 Inspiring People,核心问题是 Who inspires us?,教材印刷页码为11—20。不能只凭“人教版九年级第二单元”这几个字,就让 AI 猜内容。资料还要分清三类:课本依据、教师设计、课堂反思。教师建议与模拟反思都不能被写成教材原话。
**操作与提醒**
已通过ima阅读器核对扉页、目录和单元原页;该PDF共139页,教材p.11—20对应PDF第18—27页。未见明确版权年,不补写版次或出版年份。命名建议:九上英语_U2_阅读活动_教师修订_2026-11-03。
**转场**
有了这些准备,再来看今天要使用的工具。
## 第13页|腾讯 ima,围绕知识库开展搜读写
稳定页面ID:`ima-intro`|建议2分钟|课程累计25—27分钟
建议2分钟(含操作与互动)。
**口播**
这是腾讯 ima 的官网。我们可以用“围绕知识库开展搜、读、写”理解它:组织资料,围绕材料理解和提问,再形成笔记或初稿。今天始终围绕人教版九年级上册 Unit 2 Inspiring People,练习选资料、问问题、查证、修改和保存。后面看到的课本内容来自你已打开的教材,课堂设计则是讲师为培训编写的建议。
**操作与提醒**
展示官网截图和可点击链接;需要时放大。截图是产品介绍页,不能代替登录后的操作演示。
**转场**
先把功能放到一次备课里,看看各自在哪一步派上用场。
官网截图来源:https://ima.tencent.com/download ,2026-11-03。
## 第14页|一次备课,可以连起五种操作
稳定页面ID:`ima-capabilities`|建议3分钟|课程累计27—30分钟
建议3分钟(含操作与互动)。
**口播**
围绕第二单元,一次备课可以连起几种操作:读单元页确认目标,问袁隆平拓展材料中的具体事迹,写一张阅读活动初稿,再加入班级条件。审核之后,保存为教研组可以理解的资料。先看懂结构,再逐步展开内容,这也是前面三份参考视频最值得借鉴的方法。
**操作与提醒**
用同一份活动建议示范“解释一个概念—找对应依据—整理为表格”的连续任务。视频中的播客、会议等扩展功能不占本次主线时间。
**转场**
正式操作前,先认准界面上的资料范围和提问区域。
## 第15页|先认识知识库入口与提问区域
稳定页面ID:`ima-interface`|建议3分钟|课程累计30—33分钟
建议3分钟(含操作与互动)。
**口播**
看到输入框先别急着问。你打开的订阅库里有多个年级,先定位“九上电子课本.pdf”,再核对 Unit 2 Inspiring People 和本次任务所在页。只问“第二单元讲什么”,资料范围可能不清楚。回答之后回到教材原页核对;页面截图仍是未登录首页,用来认识入口,具体选文件、提问和保存要以实际账号为准。
**操作与提醒**
本次已在用户登录的ima阅读器核对课本原页;尚未实测问答、保存回库和共享。只读订阅资料不代表有编辑权限;自己的设计和反思保存到有写权限的个人专题库。
**转场**
现在用三份已准备好的模拟材料建立专题库。
## 第16页|建立九上英语 Unit 2 专题库
稳定页面ID:`create-library`|建议6分钟|课程累计33—39分钟
建议6分钟(含操作与互动)。
**口播**
先确认九上 Unit 2 Inspiring People 的主题,再为袁隆平拓展阅读准备三份材料:人物来源与自编短文、活动建议、模拟反思。教材第15页用于语言核对,第19—20页用于写作与项目迁移。袁隆平具体事迹来自材料01列出的科技部介绍,不把自编短文标成教材原文。自己的成果保存在有写权限的个人专题库。
**操作与提醒**
约1分钟确认版本,3分钟演示选资料或导入自编辅助材料,2分钟检查。材料01是核对后的摘要与页码索引,不是课本全文;材料02为讲师设计,材料03为虚构反思。课本仅在原授权入口查阅,不要求复制整本教材。订阅库不可写时,成果保存在个人库。
**转场**
资料准备好以后,用一个具体任务测试它。
## 第17页|具体的问题,让回答更接近任务
稳定页面ID:`ask-clearly`|建议4分钟|课程累计39—43分钟
建议4分钟(含操作与互动)。
**口播**
先告诉 AI,我们为九上 Unit 2 设计袁隆平拓展阅读课,资料范围是材料01—03及材料01列出的官方来源。请它整理“事迹—可支持的品质—依据”,并把资料事实、品质推断和教师建议分开。先确认内容结构,再设计活动。若只读到了摘要,就说明依据是摘要,不能编教材页码,也不能把其他科学家的经历放到袁隆平身上。
**操作与提醒**
复制本页提示词;资料01包括官方来源摘要和讲师自编英文短文。核对人物与杂交水稻研究事实;教材p.15只作为语言结构参考。
**转场**
结构看起来合适,还要继续检查内容有没有依据。
## 第18页|有引用,还需要回到原文核对
稳定页面ID:`verify-sources`|建议4分钟|课程累计43—47分钟
建议4分钟(含操作与互动)。
**口播**
看这个故意写错的说法:“袁隆平独自完成了杂交水稻研究。”科技部人物介绍既肯定他作为开创者和带头人的贡献,也明确提到助手、以他为首的科技攻关组以及项目组科研人员的工作。突出科学家的贡献,不等于把集体科研写成一个人独立完成。我们要检查人物、研究对象和协作关系,让评价建立在真实资料上。
**操作与提醒**
这是讲师编写的查错示例,非ima实测输出。对照材料01及科技部《袁隆平》介绍核对,来源:https://www.most.gov.cn/ztzl/kjrw/200709/t20070904_54260.html 。官方资料是课外拓展来源,不标为教材第16页;不套用其他科学家的种子采集经历。
**转场**
经过核对和修改,哪些内容值得留下来?
## 第19页|把回答继续加工成自己的教学积累
稳定页面ID:`save-knowledge`|建议3分钟|课程累计47—50分钟
建议3分钟(含操作与互动)。
**口播**
建议保存的是一张可复用的教学成果卡:Unit 2哪一课时、引用哪些页、学生要完成什么、教师改了哪里、适合什么学情。成果核对后保存,再重新找到并打开一次。上课后补充学生是否能用具体事迹支持品质判断,而不是只写“great”。这里的持续改进来自可靠资料和教师复盘,不等于模型自动训练。
**操作与提醒**
示范标题、教材页码、教师修改、适用学情、日期与待验证项;课堂反馈先标注为模拟,实际授课后才能记录真实观察。
**转场**
接下来四个场景,都用这条取、用、存的路线来观察。
## 第20页|同一个 Unit 2,串起四个教学场景
稳定页面ID:`case-overview`|建议1分钟|课程累计50—51分钟
建议1分钟(含操作与互动)。
**口播**
四个案例都围绕 Inspiring People。备课取教材,做阅读活动表;练习取人物事迹和语言目标,做分层题;教研比较两种阅读支架,留适用条件;项目把第20页榜样墙转成任务清单。每个场景都问:取什么、用来做什么、审核后存下什么。
**操作与提醒**
本页1分钟;备课两页14分钟、练习10分钟、教研8分钟、项目7分钟,合计40分钟。以下成果为讲师设计或模拟材料,不是ima实测输出。
**转场**
第一步,先从三份材料中提炼备课要点。
## 第21页|案例一:先从材料中提炼备课要点
稳定页面ID:`case-lesson-materials`|建议6分钟|课程累计51—57分钟
建议6分钟(含操作与互动)。
**口播**
先用教材确认单元主题与表达目标,再加入袁隆平拓展资料。第11、14页帮助我们理解人物与敬佩理由,第15页提供评价人物和事情的结构。袁隆平的具体事迹以材料01及科技部介绍为依据,不能标成课本第16—17页的内容。先整理“事实—品质—依据”表,把研究贡献、科研协作和自己的品质解释分清,再设计课堂活动。
**操作与提醒**
约1分钟说明教材与拓展材料的关系,3分钟从材料01及官方来源找依据,2分钟讨论学情。第19页写作与第20页榜样墙用于后续迁移,袁隆平短文为讲师自编。
**转场**
接下来把真实教学条件补进去,让初稿接近这节课。
## 第22页|案例一:形成可以修改的课堂活动初稿
稳定页面ID:`case-lesson-plan`|建议8分钟|课程累计57—65分钟
建议8分钟(含操作与互动)。
**口播**
假设这是一节四十分钟的阅读课,学生能抓取事实,但还不善于用事迹说明品质。我们先读标题和大意,再梳理关键事迹,接着把事迹与品质连起来,最后用两三句英语说清理由。评价时看学生有没有证据,能否解释事迹与品质之间的关系。时间分配是讲师的教学建议,需要根据班级阅读水平调整。
**操作与提醒**
40分钟建议:5分钟导入,10分钟提取事迹,10分钟连接品质与证据,10分钟交流修订,5分钟退出卡。培训本页8分钟:2分钟确认学情、3分钟设计、2分钟审核、1分钟保存。该课时以袁隆平拓展阅读为中心,不声称覆盖完整单元。
**转场**
有了活动方案,同一批材料还可以帮助我们设计练习。
## 第23页|案例二:分层练习体现不同思维要求
稳定页面ID:`case-exercises`|建议5分钟|课程累计65—70分钟
建议5分钟(含操作与互动)。
**口播**
同一篇袁隆平阅读,可以设计三个层次:先找出一项有依据的事迹,再解释这项事迹支持什么品质,最后写一个简短的人物推荐。基础题考查信息定位,第二层考查证据与推断的联系,第三层考查有依据的表达。每道题都要给参考答案或评价标准,并说明出处。人物品质题可能有多个合理答案,不能只凭是否出现某一个词来判分。
**操作与提醒**
例题和评分建议见材料02。原创题不冒充课本原题;拓展推荐人物时,事实需要另找可靠材料,不凭AI补全传记。
**转场**
下面用一道看似简单的题,具体看看审核怎么做。
## 第24页|案例二:一道题,展示教师如何审核
稳定页面ID:`case-question-review`|建议5分钟|课程累计70—75分钟
建议5分钟(含操作与互动)。
**口播**
除了内容依据,英语表达也要审。看这道讲师自编填空:“It was kind ___ her to help others.” 初稿答案如果给 for,就要核对。这里 kind 评价人的品质,通常用 of;如果换成 difficult 来评价事情对某人的难度,通常用 for。我们根据第15页的结构区别修改答案,并请学生说明理由,避免只机械背答案。
**操作与提醒**
原题为讲师自编,不是教材原题。参考答案of;对照自编句“It was difficult for her to finish the task.”。第15页给出of/for结构实例,解释是教师概括。课堂使用前审核句义与语言自然度。
**转场**
个人的修改经验,再往前走一步,就能变成教研组的共同积累。
## 第25页|案例三:比较课例,留下适用条件
稳定页面ID:`case-research-comparison`|建议4分钟|课程累计75—79分钟
建议4分钟(含操作与互动)。
**口播**
教研比较可以聚焦同一个问题:学生为什么只说“他很伟大”,却说不出证据?我们比较两种讲师设计:A先梳理事迹,再推断品质;B先建事迹与品质表,再组织表达。哪种更适合,要看学生是事实抓不住,还是不会解释事实。保留材料依据、学情、支架和待验证问题,避免根据虚构反思就宣布一种方法更有效。
**操作与提醒**
材料03是两份模拟课例,不是课堂实证。邀请老师依据自己的班级选择支架;记录预期效果与实际观察的区别。
**转场**
把这些内容共享出去,还需要有人持续维护。
## 第26页|案例三:共享库需要持续维护
稳定页面ID:`case-research-sharing`|建议4分钟|课程累计79—83分钟
建议4分钟(含操作与互动)。
**口播**
教研组共享时,可以分别保存教材定位、教师审核的活动表、分层题与课堂反思。每份写清适用版本、页码、学情、修订人和日期。未验证的想法先标明待验证,实施后再补真实观察。订阅库适合查阅参考,自己的成果放进有维护权限的库,再按需要分享。
**操作与提醒**
保留外部库作者和来源信息;不因可查看就默认可公开转载整本课本。共享前核对权限与学生信息。
**转场**
最后看看一个更强调文件依据的场景:项目任务查询。
## 第27页|案例四:把“榜样墙”变成任务清单
稳定页面ID:`case-school-process`|建议4分钟|课程累计83—87分钟
建议4分钟(含操作与互动)。
**口播**
第20页的项目是制作榜样墙。教材给出的方向包括研究人物、讨论品质、制作海报和展示。我们把它转成一张师生便于执行的清单:选谁、依据从哪来、怎样说明敬佩理由、怎样展示。教材任务与班级具体安排分开:分组人数、截止时间、评分比例,需要由教师决定,不能让AI说成教材规定。
**操作与提醒**
材料04为依据p.20方向编写的项目任务模拟指南;其中执行流程和检查标准是培训建议,不是学校制度。演示从指南提取清单并标明条目。
**转场**
如果材料里没有写分组人数和截止时间,怎么办?
## 第28页|案例四:冲突与缺失,需要明确呈现
稳定页面ID:`case-missing-evidence`|建议3分钟|课程累计87—90分钟
建议3分钟(含操作与互动)。
**口播**
假如有人问“榜样墙必须几人一组、周几交”,我们先查材料是否真的规定。教材和模拟指南没有写明的,就列为教师待确认事项。类似地,八十词、展示两分钟这样的要求,如果是老师后来设定的,就注明教师安排。知识库既要能找到答案,也要帮助我们看清哪些信息还缺。
**操作与提醒**
本示例材料04不规定人数、截止时间和评分权重。页码以本册为准,不能混入旧版同序号单元;检查AI是否把建议写成强制要求。
**转场**
四个场景看完,现在请大家用自己的任务跑一次。
## 第29页|现场练习:建立自己的教学专题库
稳定页面ID:`practice`|建议12分钟|课程累计90—102分钟
建议12分钟(含操作与互动)。
**口播**
接下来十二分钟,围绕 Unit 2 跑一遍取、用、存。前三分钟确认课本或材料01的版本与范围,接下来三分钟提问并明确活动表结构,再用四分钟核对两处依据、修改一处内容,最后两分钟保存并重新找到成果。练习以袁隆平阅读为主;完成较快的老师,可以把第20页项目转成一张任务清单。
**操作与提醒**
3分钟选资料、3分钟提问、4分钟查证修改、2分钟保存。可使用原订阅课本与自编辅助材料;无法访问原课本时用材料01—03,明确这只是摘要练习、原页复核待补。第30页按需切换,计时继续。
**转场**
如果暂时不知道怎么问,可以使用下一页的模板。
## 第30页|一段可以反复使用的提问模板
稳定页面ID:`prompt-template`|建议1分钟|课程累计102—103分钟
建议1分钟(含操作与互动)。
**口播**
模板现在明确为袁隆平拓展阅读课,先选材料01—03,再要求输出目标、活动和评价证据。人物事迹标注来源链接或材料段落,教材页码仅用于对应的单元目标和语言结构。请 AI 先列框架、确认后展开,最后由老师核对事实、检查英语并修改。
**操作与提醒**
可复制模板;保持简洁,不要求学员背提示词。必要时从练习页跳来说明后返回。
**转场**
完成之后,我们用五个标准来交流。
## 第31页|练习完成,能展示这五项成果
稳定页面ID:`practice-checklist`|建议8分钟|课程累计103—111分钟
建议8分钟(含操作与互动)。
**口播**
分享时请不要只展示一大段生成文字。请告诉大家:你要解决什么问题,用了哪份资料,哪两处依据核对过,自己改了哪里,成果存在哪里、下次准备怎样用。能讲清自己如何判断和修改,比文字写得流畅更能说明这次练习的收获。
**操作与提醒**
邀请2—3位老师,每位约2分钟,余下时间讲师反馈。检查是否确实打开保存成果;再次检索验证作为进阶项,不因导入处理延迟否定已完成的基础成果。
**转场**
要让今天这次体验持续下去,还需要几个日常习惯。
## 第32页|让资料库保持有用的日常习惯
稳定页面ID:`daily-habits`|建议2分钟|课程累计111—113分钟
建议2分钟(含操作与互动)。
**口播**
以后每做完一个值得复用的任务,留下一份审核后的成果和几句反思就够了。比如:什么条件下使用,哪里卡住了,下次改哪里。定期检查旧版本、重复内容与共享范围。我们说知识库可以不断积累,指的是这些材料变得更完整、适用条件更清楚;并不是把所有聊天存进去,AI 就会自动变聪明。
**操作与提醒**
建议每周选择一个真实任务复盘一次;课堂记录只保留必要信息,按学校要求处理学生资料。
**转场**
今天回去,可以从这样一个小行动开始。
## 第33页|从 Unit 2 的一个课时开始
稳定页面ID:`closing`|建议1分钟|课程累计113—114分钟
建议1分钟(含操作与互动)。
**口播**
本周就从 Unit 2 的一个课时开始:建一个小库,完成一份教师修订的阅读活动表,留下两处依据的查证记录。下次做类似人物主题阅读时,先把这次的成果取出来,再根据新的学生表现调整。取有依据,用有判断,存有价值,让教案与反思成为下一次可以接续的积累。
**操作与提醒**
请老师写下任务名称和准备完成的时间。保持三个基础交付物;再次调用与补反馈作为一周后复盘。
**转场**
最后把时间留给大家的问题。
## 第34页|提问与交流
稳定页面ID:`questions`|建议5.5分钟|课程累计114—119.5分钟
建议5.5分钟(含操作与互动)。
**口播**
大家可以从刚才卡住的一步问起:资料怎么选、回答怎么查、成果怎样保存,或者哪一个教学任务还不知道怎么开始。我们尽量回到具体问题、具体资料和具体交付物上讨论。
**操作与提醒**
优先解决现场问题。若问WorkBuddy:可以把它作为后续任务执行的拓展;官方文档介绍了授权连接ima、选资料加入任务以及上传产物到知识库。今天先跑通ima内的取、用、存,直连权限、文件类型和运行条件另行实测,不把视频口述的Cloud API配置直接当教程。若问“存回就学会了吗”:资料回存提供后续可检索内容,不等于模型参数更新;未审核草稿不能反复当事实引用。 若问版本:本次以用户订阅库中的139页《九上电子课本.pdf》为准,Unit 2为Inspiring People;版权年份未核定,不猜测。
**转场**
谢谢大家把自己的真实问题带进今天的讨论。
拓展参考:https://cloud.tencent.cn/document/product/1831/134397 (WorkBuddy Enterprise官方文档,版本与个人版可能不同);仅作能力参考,未实测连接。
## 第35页|Thanks · 感谢聆听
稳定页面ID:`thanks`|建议0.5分钟|课程累计119.5—120分钟
建议0.5分钟(含操作与互动)。
**口播**
感谢各位老师的参与。希望下一次备课时,今天整理的资料、做过的判断和留下的反思都能再次用起来。也欢迎大家把实践中遇到的问题和修改经验带回教研组,让这份积累继续丰富。
**操作与提醒**
停留致谢页,供老师交流;不增加新的工具教学。
## 参考资料的取舍
| 资料 | 借鉴内容 | 本课程如何使用 |
|---|---|---|
| 【腾讯ima+WorkBuddy】搭一个会执行、会沉淀、会进化的AI工作流 | 09:20痛点、12:06取用存、39:53先确认结构、67:32从真实任务起步 | 开场故事、先结构后展开、保存成果与复盘;品牌营销案例改为Unit 2教学 |
| ima功能特点与应用 | 01:01资料难用、02:35知识库中心、05:48个人积累、07:37共享、11:36教育场景 | 把阅读、提问、写作接到同一批材料;个人成果进入教研共享 |
| WorkBuddy加ima:从AI失忆症到取用存 | 00:33重复背景、02:42取用存、05:44小任务起步、07:44归档 | 用教学版本和学情说明背景重复;保存后重开;标明来源与日期 |
原视频:[协作直播](https://www.bilibili.com/video/BV19YMd6iEbM/)、[ima产品介绍](https://weixin.qq.com/sph/A8oGaEmAuj)、[取用存工作流](https://www.bilibili.com/video/BV1qXpK66Eg6/)。本次基于用户指定的三份本地笔记阅读整理,未重新逐段观看视频。笔记含机器转写,不作为当前产品能力的唯一证明。
未直接纳入主课:Cloud API设置、自动发布、积分权益、专家团成本、保证无幻觉或准确率等说法。WorkBuddy仅在第34页答疑中简述,不新增安装、授权或自动化操作。核对产品基础定位参考[ima官网](https://ima.tencent.com/download),连接能力参考[腾讯云WorkBuddy Enterprise文档](https://cloud.tencent.cn/document/product/1831/134397),不能等同于本账号已实测。
## 教材核对与演示边界
- 单元标题、核心问题、人物阅读、语法结构和项目方向已在用户打开的ima课本中查看;p.15与p.19同时核对了清晰页面图像。
- 未核定该PDF版权年份与印次,记录实际文件、页数、单元标题和页码作为版本指纹。
- 仅查看课本,没有更改用户知识库、上传材料、授权第三方或发送问答。实际问答质量、回存与共享仍需授课前验证。
- 课本事实与讲师自编练习分开;不复制整本教材。模拟反思、时间分配、项目安排均非真实效果或教材强制要求。
- 后续修改时同时维护对应`src/slides/*.html`的讲稿、本文和课程大纲;稳定页面ID用于避免页码错位。
## 本次人物调整
主案例按要求改为袁隆平,事迹引用[科技部人物介绍](https://www.most.gov.cn/ztzl/kjrw/200709/t20070904_54260.html),英语短文为讲师自编。原课本第16—17页实际人物为钟扬,因此本案例定位为Unit 2拓展教学,不将袁隆平事迹标成这两页课文。